Entrevistas de liderança
Entrevistas para tech lead, engineering manager e IC de nível staff são pontuadas por rubricas diferentes. O curso trabalha essas entrevistas com um exemplo corrente: o Meridian, empresa de faturamento com doze pessoas em engenharia e um produto adquirido chamado Ledgerly. As lições tratam da escolha do caminho, de perguntas de contratação, de desenho de organização com Team Topologies e a lei de Conway, de influência sem autoridade, de escrita executiva e do one-pager e de conversas difíceis sobre baixo desempenho. A última lição percorre um loop completo de cinco rounds.
O que você vai aprender
- ✓Como diferem os loops de tech lead, engineering manager e staff, e os quatro formatos do papel de staff
- ✓Desenhar um processo de contratação com sinais distintos, mecanismos contra viés e regras claras de veto
- ✓Usar a lei de Conway, formatos de time e modos de interação para propor uma estrutura
- ✓Influenciar decisões que você não pode ordenar, incluindo discordar e se comprometer com data de revisão
- ✓Escrever um one-pager que começa pelo pedido e dá preço à opção de não fazer nada
- ✓Lidar com baixo desempenho a partir de sinal observável, conversas específicas e o mecanismo que você mudou
Tech lead, EM e staff: qual caminho
"Então, você está buscando a carreira de gestão ou a carreira técnica?"
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7 aulasTech lead, EM e staff: qual caminho
Compara tech lead, engineering manager e staff, os quatro formatos de staff e as etapas de um loop de EM.
Perguntas de contratação: como você monta um time
Descreve um processo de contratação com etapas de sinal distinto, mecanismos contra viés, regras de veto e onboarding.
Perguntas sobre desenho de organização e times
Aplica a lei de Conway, quatro formatos de time e três modos de interação para dividir as doze pessoas do Meridian.
Influenciando sem autoridade
Mostra como mudar decisões que você não pode ordenar, incluindo discordar e se comprometer com condição registrada e data.
Comunicação executiva e o one-pager
Ensina a escrever um one-pager que começa pelo pedido, dá preço à inação e trata a objeção mais forte.
Conversas difíceis e baixo desempenho
Trata de respostas sobre baixo desempenho baseadas em sinal observável, conversas específicas, desligamentos e o mecanismo que você mudou.
Loop de liderança: juntando tudo
Percorre um loop completo de cinco rounds para engineering manager no Meridian, comparando respostas fracas e fortes com pontuação.